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宣布日期： 2024-11-06 08:00公司办公室 董翔如
为深化现chang班组长及一线治理人yuan对精益生产理念、改善工具与要领的明确和运用，提高班组长的治理意识和改善意识，和安机械组织筹谋“班组长精益治理训练营”，开展系列培训与实践运动。克日，特邀集团公司精益办倪文胜和冯正飞划分就“精益概述”与“5S”两个主题开展培训，职能（一线）治理人yuan及车间班组长等加入了培训学习。
在《精益概述》课程中，倪文胜团结自shen多年精益推进事情实践，解说了尊龙凯时推行精益的配景、精益生产的起源、精益生产概述及尊龙凯时推进精益生产的历程等，通过详细的数据和生动的案例让学yuan们深刻明确推进精益生产治理的须要性。整chang培训将精益的焦点头脑“以最小的资源缔造最大的价值！消除一切铺张”贯串shi终。各人纷纷体现以后事情中要细密围绕公司谋划治理目的，一直消除铺张，n蚱乒逃锌捶ā保涣纳啤
在《精益5S治理》课程中，冯正飞通过理论解说与现chang现实案例相团结的形式，先容了5S的起源、寄义、推前进骤及推进工具等，资助学yuan们更好的明确推进5S基础治理的主要性。最后他围绕“系统化结构，控制在制品量，工装容器的系列化、尺度化”等方面与学yuan们分享现chang治理推进履历，举行深入交流，让各人对现chang5S治理提升有了更详细的改善偏向。
为牢靠精益培训效果，和安机械还开展了阶段性的精益知识普及测试运动。后期将an照“班组长精益治理训练营”运动妄想扎实开展各项事情，一直zeng强班组长精益生产治理能力，提高班组现chang治理水平。
精益概述培训
5S推进治理培训
精益知识普及测试
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